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    云南農墾咖啡有限公司(云南咖啡廠有限公司)召開2019年年中工作會
    2019-07-31 10:01:59    查看次數: 1394    
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        2019年7月26日,云南農墾咖啡有限公司(云南咖啡廠有限公司)在公司三樓大會議室召開2019年年中工作會。會議總結上半年工作,分析當前形勢,結合實際情況,為完成任務目標對下半年工作進行部署安排。云南農墾咖啡有限公司(云南咖啡廠有限公司)領導班子、所屬企業負責人及各部門主要負責人參加會議。會議由董事長、黨支部副書記李永義主持。

    會上,公司總經理徐智勇傳達了集團公司上半年經濟運行分析會議精神,并通報了云南農墾咖啡有限公司(云南咖啡廠有限公司)上半年經濟運行情況。隨后各部門及下屬子公司主要負責人匯報了上半年工作完成情況,總結工作亮點,查找工作短板,并對下半年工作進行安排部署。

    會議指出,2019年上半年公司經營工作整體嚴重滯后,形勢嚴峻,下半年是完成全年經營目標的關鍵時期,各部門、各下屬企業要全力以赴完成任務目標,抓落實,補短板,全力推進下半年工作有效落實。

    會議強調,要檢視問題、正視問題,咖啡公司目前經營狀況困難的原因要充分分析,存在一定客觀因素,但同時也要正視市場開拓力度不足是公司虧損的重要原因之一。會議指出,要貫徹落實績效管理制度和激勵制度,招聘引進具有大局觀、市場意識的專業銷售人才,提高營銷團隊整體執行力;加大市場開拓力度,不能流于形式,提高營銷人員主動作為的工作態度;建立有效的績效評估體系,確保切實起到激勵營銷人員工作熱情的作用,取得實實在在成效,努力形成工作氛圍。

    為確保各項工作高質量完成,會議對下一步工作提出明確要求,一是對標全年任務,以目標任務倒逼開展業務,落實方案;二是實行全員營銷模式,制定有效的激勵政策,調動全員參與銷售,充分挖掘公司內部一切可利用資源;三是要做好風險防控工作。首先要做好意識形態防范工作,開展全員教育活動,不隨意在朋友圈等網絡社交平臺轉發虛假信息,不造謠、不傳謠;其次要提高安全生產意識,加強安全生產巡視巡察,提前做好風險防控;三要加強產品質量意識,高度重視食品安全問題,從生產源頭加強質量管控工作以及產品檢驗抽查工作;四要開源節流,財務部門嚴格把關,做好內部管控工作,減少非必要的物資消耗。

    會議提出,下半年工作任重而道遠,各部門及各所屬公司應抓住重點,攻堅克難,統一思想謀發展、明確目標抓經營,以更大的信心和決心克服一切困難,做好各項工作,爭取完成全年經營目標任務。

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