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    【置頂】IATF16949咨詢流程-眾智質量管理體系咨詢機構

    文章來源:鄭州市眾智認證服務有限公司     發布日期:2019/03/02     

    IATF16949咨詢流程:

    ——企業需求分析:明確企業需求;企業需求分析;潛在需求分析。
    ——咨詢過程策劃:全期工作計劃;咨詢階段計劃;定期工作效果評價。
    ——體系診斷:診斷計劃;現場實施;診斷報告;改進建議。
    ——體系分析:企業顧客需求分析;現有管理體系分析;薄弱環節分析;運
    作效率分析;管理體系整合分析。www.netlodge.net
    ——培訓提供:管理層培訓;標準理解培訓;文件編寫培訓;體系運行培訓;內審員培訓;認證準備培訓;專項培訓。
    ——文件編寫指導:分級分部門的輔導;符合性實用性操作性審查;書面修改意見;文件適用性接口性討論;文件審批發布。
    ——體系運行指導:運行前獨立的輔導;運行中效果的檢查;改進建議;跟蹤改進效果。
    ——體系評價及改進:二次體系內審;體系內審糾正措施提出;糾正措施跟蹤及評價;指導管理評審;與其它管理體系整合效果評價;整合體系的改進
    ——預審及認證準備:指導選擇認證機構;提出認證申請;模擬現場審核;糾正措施跟蹤;認證準備輔導;接受正式認證。
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